Experte Costing

Hauptaufgaben (Auszug)

• Entwicklung und Definition von Grundsätzen und Richtlinien für die Lieferantenqualitätspolitik in Abstimmung mit dem Global Quality Director Complete Seat Brose Sitech sowie dem Plant Quality Manager.
• Eigenständige Erarbeitung von Methoden zur Costing-Kalkulation, Ermittlung von Target Kosten (Top Down, Buttom-up) und gruppenweitem Vorgehen bei Notwendigkeit von Target Anpassungen sowie Erstellung von Dokumentation zur Verabschiedung der Methoden und Prozesse in Entscheidungsgremien der BS-Gruppe.
• Rollout der verabschiedeten Methoden und Prozesse innerhalb der gruppenweiten Costing-Teams (auch bei IC-Gesellschaften), Überwachung der Einhaltung und Ergreifung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen.
• Eigenständige Ermittlung von Zielkosten für die Einzelteile und Baugruppen der Module des Fahrzeuginnenraumes innerhalb der zu verantwortenden Material-Gruppe.
• Entwicklung von Sollkostenkalkulationen für alle Herstellprozesse der Einzelteile und Komponenten bei deren Fertigung wie z.B. bei Blenden, Verkleidungen, Haltern etc.
• Analyse der Herstellungs- und Montageprozesse von Einzelteilen und Komponenten des Fahrzeuginnenraumes sowie selbständige Durchführung von Kosten-Engineering-Workshops mit Lieferanten.
• Validierung der Kostenaufschlüsselungen von Lieferanten – Material, Arbeitskosten, Effizienz, Ausschuss und JIT-Logistikkosten.

Verantwortung (Auszug)

• Methodenkompetenz sowie Vorgabe der Methoden und Layouts an alle Costing MA innerhalb der BS GmbH und innerhalb der BS-Gruppe (z.B. ProSeat, Covercar, Metall Structures).
• Vorstellung der erarbeiteten Dokumentation zu einheitlichen Methoden und Prozessen der Costing-Kalkulation innerhalb der Gruppe in Entscheidungsgremien der BS-Gruppe zur finalen Entscheidung.
• Rollout der verabschiedeten Methoden und Prozesse innerhalb des gruppenweiten Costing-Teams (auch bei IC-Gesellschaften).
• Überwachung der Einhaltung und Ergreifung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen.
• Methodische Schulung von neuen Mitarbeitern.
• Verteilung der Aufgaben innerhalb der GmbH und BS-Gruppe, Koordinierung der Abarbeitung und Konsolidierung der Einzelergebnisse zum Gesamtergebnis, das durch Produktkosten-Controller innerhalb der Feasibility verarbeitet wird.
• Verantwortung für die Einhaltung der durch Kunden vorgegebenen Termine und Meilensteine.